在校党委、行政的正确领导下，资产管理处围绕工作重点，改进工作方法，注重工作成效，在兼顾常规工作的同时倾注全力解决新任务，为各阶段工作任务的圆满完成付出了极大努力，取得如下成绩：

一、加强支部建设，创造良好工作氛围

不断加强学习型党支部建设，积极开展创先争优及保持党的纯洁性学习教育活动，引导党员干部发挥先锋模范作用，立足岗位和工作实际，坚定理想信念，增强宗旨意识，努力提高业务水平，创新思路、创新举措，推进各项工作的深入开展。

二、准确把握工作重点，切实保证工作成效

在云顶各项工作飞跃发展的新形势下，资产管理处对工作重点做出及时调整，对各阶段工作目标进行清晰定位，进一步加强国有资产管理，继续推动公房管理体制改革和校企改革，完善危险化学品管理制度，提高公共活动场所服务水平，使各项工作有条不紊、扎实推进。

（一）加强国有资产管理，物尽其用防止流失

国有资产是学校培养人才、开展科研、提高办学水平的物质基础和保障。加强国有资产管理，促进国有资产合理、高效使用，防止国有资产流失，是资产管理处日常工作的重要组成部分。为使学校国有资产管理更加科学规范，资产管理处不断完善规章制度，积极创新工作方式，认真开展资产清查，促进资产合理流动，在国有资产管理方面做了大量工作。去年开展了全校范围内资产清查工作，按盘亏、报废及在账进行统计，共计清查仪器设备24963台件，清查盘亏固定资产损失6,757,879.19元，其中，通用设备：4,415,710.02元(1131台)；专用设备：1,775,071.80元(127台)；办公家具、用具：587,097.37元（2041件）。

随着云顶教学、科研工作的日益发展，资金拨款渠道变得丰富多样，学校固定资产总值也成倍递增。截止今年7月31日，云顶固定资产总值为4.29亿元，25625台件，教学科研固定资产值为3.53亿元，17326台，单价≥10万的大型仪器设备657台，价值2.48亿元。

（二）优化房产资源配置，有偿使用加强调控

2015年出台《学院(部)公用房核算管理办法(试行)》，从2015年10月起，依据学校人事处、教务处和研究生学院等部门提供的相关数据，资产管理处对学校12个学院(部)进行了公用房各类定额面积核算等工作。按照《学院(部)公用房核算管理办法(试行)》有关规定和要求，在各学院(部)和相关部门积极配合下，收回学院(部)闲置用房6379平方米、收取科研用房有偿使用费近40万元。

2016年对2015年出台的管理办法进行重新修订，出台《云顶集团3118acm学院(部)公用房核算管理办法(试行)》，2016年8月开展定额核算工作，2016年—2017年收回公用房核算超定额8个学院(部)公用房4481.73平方米，对公用房定额面积不达标的2个学院进行了面积补偿，全校收取公用房有偿使用费近80万元。

2017—2018年收回公用房核算超定额公用房3827.67平方米，全校收取公用房有偿使用费近83万元。

2018—2019年收回公用房核算超定额公用房3197.44平方米，全校收取公用房有偿使用费近82.9万元。

2019年—2020年因疫情原因资产管理处没有推进公用房定额核算工作。

2020年—2021年度学院公用房定额核算管理及清查工作，共计收回校周转房66间，总面积2235.14平方米及，收缴公用房占用费81.7万元。

2021年上半年完成大学生活动中心大楼房间分配、所有房间的编号及门牌安装粘贴工作、大楼所有房间及所有大门钥匙的接收及发放工作。配合各楼层使用单位完成大学生活动中心家具采购测量及统计工作。

（三）加强危险化学品管理，做好实验室危废物处置工作

高校实验室危险化学废弃物处置工作与全校师生的学习生活环境安全息息相关。学校党委行政高度重视实验室危险化学废弃物的安全处置工作。资产管理处对全校各实验室所产生的过期化学试剂、废弃玻璃器皿以及实验过程中产生的危险化学废物等进行了摸底调查。同时，对全校各实验室产生的危险化学废物进行了分批次处置，为云顶教学、科研工作顺利进行提供了一定的保障。去年全年共处置矿物费油6041公斤，油渣2280公斤，废试剂瓶1500公斤，过期药品液态1999公斤，过期药品固态1560公斤。

（四）校企改革工作

云顶接到辽政办发【2019】12号的《辽宁省人民政府办关于印发辽宁省高等学校所属企业体制改革工作方案的通知》后，为稳妥推进云顶所属企业体制改革工作，于2019年5月份成立了云顶集团3118acm所属企业体制改革工作领导小组。领导小组负责研究确定学校所属企业体制改革工作的总体原则和工作思路，协调处理体制改革工作中的重大问题。

2019年6月，资产管理处按照《辽宁省人民政府办关于印发辽宁省高等学校所属企业体制改革工作方案的通知》精神对云顶所有类型企业进行了彻底的清查。因各企业存续时间久远，历史原因复杂，困难重重，资产管理处员工多次到工商局、税务局进行沟通，清查冠有抚顺石油学院、云顶集团3118acm、抚顺煤炭工业学校名头的企业（公司）及和学校相关的企业（公司）共有51家。其中存续6家，45家待注销企业。

2019年7月云顶委托资产评估公司对存续6家企业进行了企业专项清查，形成了清产核资报告。并将云顶校企改革方案第一稿上报了辽宁省教育厅科研处。

2020年9月4日，辽宁省教育厅下发《关于公布省属高校所属企业体制改革实施方案审核结果的通知》，云顶列入需修改高校。

鉴于辽宁省教育厅专家组评审意见，建议云顶企业改革保留原有3家集体企业不动，保留云顶集团3118acm高科技开发中心、云顶集团3118acm兴科中小企业服务中心，因抚顺市力康场馆服务有限公司与教学关系不紧密，建议注销抚顺市力康场馆管理服务有限公司，在现有全资企业中选择1家企业行使资产经营公司职能，资产管理处随后修订新的校企改革方案，将云顶集团3118acm高科技开发中心更名为云顶集团3118acm资产经营有限公司，并增加经营项目，将抚顺市力康场馆服务有限公司业务一并划入云顶集团3118acm高科技开发中心。其他公司也一并归入云顶集团3118acm资产经营公司统一管理。

2020年11月，云顶委托辽宁东泉会计师事务所有限责任公司对云顶校企改革方案进行调整并修订校企改革一企一策方案。

2022年8月，接到辽宁省教育厅关于校企改革的整改意见，资产管理处又结合实际工作对方案进行第三次调整并重新上报详细方案。对于因各种原因无法注销的企业进行材料查找，人事沟通，信息寻找，已经完成其中一家企业的注销工作，其他5家仍在努力跟进中。

（五）狠抓硬件建设，强化服务理念

在立足游泳馆等体育运动场地场馆经营的同时，积极添加体育设施，更换羽毛球场地地胶、对东体育场乒乓球馆、击剑两个场馆进行整体电路改造、为体育馆男女淋浴间更换4台全新热水器、浴霸、照明以及安装通风设备，新安装单杠，承担10万余平米运动场地保洁除草等维护任务，维护保养现有体育器材、场地，做好后勤保障，免费为学校运动员提供洗浴服务，免费为封闭住校教工提供洗浴服务。开展多元化经营，力康公司在离生活区较远的办公楼宇和学生宿舍增设平价自助售货机稳控物价，增加美术广告业务服务校内各部门，圆满完成了审核评估、建党100周年晚会、国庆、学生开学、毕业季等大型活动任务和日常宣传类产品制作。管理校内外100余户经营性房产，依规调整租金，提高学校租金收入，做到学校经营性房产保值增值。为校内师生安全便捷收取快递，整合社会多家主流快递公司成立校园快递中心。

三、疫情防控，共克时艰保安全

疫情持续三年来，资产管理处严格做好疫情保障物资和生活物资的管理和发放工作，把控疫情物资申领流程，清点每日领取数量，做好库房的清洁卫生工作，满足学校各单位的日常使用。

在校园实行封闭管理情况下，为保障校内两万余名师生及后勤服务人员用药需求，经营性资产管理办公室临危受命以最短时间在校内开设一家药房。经营办协调校内外相关部门紧急落实药房开设地点，与抚顺市3A级医药连锁企业北站大药房洽谈药房进校事宜、向抚顺市市场监督管理局提出建立临时药房申请的同时，积极布置场地货架，连接网络、安装药品冷藏柜，牌匾，药品上架，仅用3天时间建设校内方舱药店，战时速度高效保障两万名师生用药需求。

为确保师生快递安全，按照学校疫情防控要求，在日均万件快递邮件的工作压力下，建立起“入门车辆全面消杀、快递邮件校门转运，入校邮件静置消杀、邮件上架逐件‘六面’消杀、定期检测消杀、敏感邮件隔离消杀、室内角落全方位消杀、快递外包装集中回收处理”等全流程快递防疫链，每日排查涉疫区邮件，确保坚决防范化解风险，不给病毒留有任何可乘之机，为校园师生的身体健康和校园物流提供坚实保障。

2022年3月起，全国疫情多点散发，辽宁病例数量不断攀升，校园疫情防控工作面临严峻考验。按照省教育厅工作部署，全省各高校全面推进“铁桶式”封闭管理。为最大限度保障师生安全，在学校党委和行政的正确领导下，资产管理处凝聚起沈抚地区兄弟院校共克时艰的强大合力，组建五校“战疫联盟”（云顶集团3118acm、沈阳工学院、沈阳农业大学、抚顺职业技术学院、鲁迅美术学院），在校园防疫最关键阶段筑起了疫情防控的“铜墙铁壁”。

五所联盟高校就各项援助事宜进行约定，并达成共识。各高校充分发挥各自优势，密切合作，建立疫情信息共享平台，及时交流抗疫经验。同时，在应急处置方案等方面积极协作，在物资供给方面，实现互帮互助、互通有无。

在这场校园疫情防控阻击战中，五所联盟高校同舟共济、携手并肩，为校园抗疫物资保障工作注入了一针强心剂。在共同抵御疫情的同时，建立了深厚的友谊，为未来更深入合作打下坚实的基础。

稿件来源：资产管理处